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23时间管理:优秀的数据分析师如何做时间管理?

前面讲了很多的方法论,这一节课我来说时间管理。因为很多思维,很多产品到最后落地的时候,还是要看时间管理。我自身对时间管理体会也非常深,现在就跟你聊一聊。

本课时分为三部分内容:

  • 职场时间管理方法论;

  • 职场时间管理的关键点;

  • 职场时间管理感触。

职场时间管理方法论

先看我的一个案例,这是我在高中、大学的时间安排。

从星期一排到星期天,从早上 6:00 排到晚上 11:00。我读书的时候就这么排时间,很多人都觉得这样非常紧凑,效果也不会差很多吧。其实这样的效果真的很一般,因为它有点违背人性。它首先要求一个人的自律性极强,而 90% 的人实际上是做不到的。除了自律性之外,还需要你保持专注性,比如早上 6:00-8:00,你做 A 事情,你还要把它做完不能拖。同时这是一个非常持续的过程。它确实没有考虑到人性,人都是有七情六欲的,也有状态好和状态不好的时候,所以我非常不建议你用这种时间管理方法。

后来,我在时间管理这一块并没有刻意去看过什么书,纯粹就是凭自己摸索。时间还是那些时间,但是在做事的时候,会有一些原则,也就是所谓的方法论。

  • 事情优先级排序:二八原则

  • 状态好的时候做最重要的事,状态不好的时候做杂事:以人为本

  • 对最重要的事情进行效果反馈并反思:刻意练习

  • 有点可控的小压力:有压力会更高效更聪明

首先事情一定是有优先级排序的,也就是说会有二八原则。当我把 20% 的高优事情做完之后,基本上就解决了 80% 的问题。工作中的每一天,可能真的有很多事,但是我一定会找到那个高优先级的事情。道理其实大家都懂,只不过在这个过程中,你有没有真的这样去做。

第二就是状态好的时候做最重要的事情,状态不好的时候做杂事(不重要的事情)。一定是以人为本,而不是以事为本。你今天状态好,你甚至通宵达旦地干都没有问题。如果你状态不好,你最好一天都不要碰那些最重要的事情,当你状态好了之后你再去碰。同时也不能不做事,比如可以跟产品业务聊聊天,这都是比较好的方式。这个能力也非常重要------当你状态不好的时候,你怎么样让自己兴奋起来。

第三就是对最重要的事情进行效果反馈并反思,这就是一个刻意练习的过程。当我们做完重要的事情,并不是做完就做完了,一定要有反馈,同时还要反思。为什么很多人是低质量的勤奋,就是在于这个点,很多人始终在自己的思维圈里面没有得到别人的反馈,或者说得到了反馈之后也不进行反思,不进行优化。

第四,一定要有可控的小压力,因为有压力才会更高效、更聪明。大家可以去感受一下,你到底是周一更聪明还是周五更聪明?

综合举个例子,比如说某一天有开会、发邮件、提数、专题分析以及跟 leader 汇报等工作。事情很多,到底哪个更重要呢?其实评判标准就是,做完哪一件事对你接下来一段时间的发展最有好处,那这件事就是你的高优先级。当然除了那种必须要做的,比如说管理层突然有临时事件。

比如写专题分析,你觉得最重要。那当你做完专题分析后,得到的效果是什么,影响力有没有增加,你的团队协作有没有变好?有没有一些落地点?如果在这过程中发现没什么变化。那可能就是你选错了或者说这件事你压根就没有做好。

职场时间管理的关键点

接下来就是在职场当中时间管理的一些关键点,这也是我个人的经历。

(1)早起

早起的好处有很多,比如:

  • 一天做的事情明显比往常更多

你早上 6:00 跟早上 7:00 起来,或者说早上 7:00 跟早上 8:00 起来,这绝对是两个概念。不要小看这一个小时或半个小时,非常关键。

  • 心情更好,身体更好

可能因为你迟到或者晚起了半个小时,那么后面所有的事情都已经发生变化了。因为你所有的事情都会变得很紧凑,这实际上对你个人的神经是不太好的。

  • 运气更好

跟你分享一个例子,实际上大部分管理者,他们都是很早到公司的。如果你到公司也比较早的话,久而久之,他对你的印象会相对来说深一点。这样无论是通过私下还是休闲时交流。他对你的印象都会明显好一点,运气也会更好。

  • 周一早上不虚,周末两天充实

像我在刚毕业的时候,工作的前 3 年就怕周一早上,因为周一早上经常要开会。而我是从周六日那样一种娱乐的状态切换到工作的状态,它有一个真空期。一旦我在周六日早起,周一也早起,我完全可以把很多杂事处理完毕,也会为工作做好准备,周末这两天也会过得很充实。

每天 30 分钟的价值是巨大的,不同时间段的时间价值不一样,比如早上 6:30-7:00 这半个小时跟下午 5:30-6:00 下班前的半小时,在时间利用、时间效率方面肯定不一样。

(2)阶段性熬夜

熬夜这件事是必须要谈的,熬夜一定要有价值。假设接下来的这段时间对你的发展很重要,这个时候就要投入大量时间去做这件事,所以一定会有一个阶段性熬夜。

我们可以这样去理解这件事,当一个产品在前期尝试,比如说小流量的时候发现效果很不错,那接下来应该投入大量的资源去推广这个产品。包括一个人,每年不同时间段(3月、5月、6月)的重要程度不一样,那你就要去评估哪一段时间要重点发力,所以肯定会有一个熬夜的过程。

其实熬夜也是有些好处的,比如:

  • 熬夜可以证明你比较年轻,因为你还能熬的动夜;

  • 生活不能太常规化,偶尔要熬下夜打破这种平静;

  • 熬夜本身就代表了一种压力,压力会让你前进;

  • 夜深人静的时候,你的内心会变得很平静,可能会冒出一些比较"亮"的想法,或者看待事物又有一个不一样的角度。

(3)上下班时间

其实一二线城市的上下班时间有很多,比如说 90分钟(上班 45 分钟,下班 45 分钟)。每个人应该给自己定一个最低目标。

我这边的最低目标:一周内要保证有 3 天学习,你必须要花这段时间,如果你什么都不做,那这段时间相当于就没了。

做什么呢?我个人建议就是做跟自己职业规划相结合的事情,让自己在其他方面多充充电,不要花过多时间去做纯工作上的事情。如果确实不知道做啥,看书是最好的打发方式。在前期可以看经济类、管理类、心理学类、文学类的书,小说肯定不能看。

尽量不要开车上下班,能打车就打车,能坐公交坐地铁就坐公交坐地铁。如果你开车,上下班这段时间就干不了什么,而且一堵车,你也很会很闹心,影响后续工作。

(4)会议时间

公司会议时间很多,在会议前一定要先了解这个会议有什么主题,想解决什么问题,有哪些人参与?如果跟你自身没什么关系,就找个借口不要去。

其实会议时间有三个关键点:

  • 个人汇报------必须

  • 信息的同步和了解------知道方向

  • 管理层的思考方式------学习他人的思维

第一个就是个人汇报,这是必须要参加的,因为需要你本人做汇报,自己也会成长。

第二个就是信息的同步和了解,你要知道其他人是怎么想的,知道一些未来的业务方向。

第三个,我个人认为是价值最大的。无论是你个人汇报还是别人汇报,管理人一定会进行一些点评,他们会提一些意见。那么在这个过程中,我们一定要去看管理层的思考方式。你一定要相信他们能做到管理层,他们的思维一定在某一方面比你厉害,所以学习他人的思维,他是怎么想的。特别是当你写一个专题分析的时候,对方给你一些建议,这个时候你一定要认真听。当然这过程中可能有一些不合理的,但大部分时候都是合理的。你一定要知道为什么管理层能想到这个点,为什么你就没有想到?知道哪一块不足,然后去弥补。这个时候你的提升是最快的。

(5)周六日

周六日要做到学习跟娱乐的平衡,或者说是工作跟娱乐的平衡。很多同学到周六日可能喜欢睡懒觉。其实你每个周末少睡一个小时,稍微学习一下,一个小时或者半个小时也好,这证明你自己是在独立思考的。

再说娱乐,周六日我们一定要进行娱乐吗?这个是肯定要的,一定要进行放松。

我个人的建议就是户外运动,尽量不要打游戏、在家躺着、看电视,因为越玩越累。尽量去户外运动运动,打打球,去公园里面走走,这都非常好。在这个过程中,很多时候你的思维时候就能打开,往往会想到很多亮点。

一旦你在周六日进行了学习,下周的工作也会变得更加自信,状态会非常好。同时作为数据分析师,独自去研究一些专题,也只有周末时间能满足你。

职场时间管理感触

前面说了 5 个关键点,有些同学可能会觉得从早起到上下班和周末都安排上了学习,觉得非常累。但我个人对职场时间管理的感触是这样的:

  • 不是工作太辛苦,而是我们越来越懒

你有空的时候可以在早上 6:30 去坐公交,你会发现全是学生。想想自己高中读书的时候是不是也很早就起来,不是自己做不到,而是真的有变懒。我上述说的几个关键点,也不是非逼你做到,比如你今天心情不好,还要让你周末或地铁上去思考一些深度的问题吗?不用,你这段时间完全可以选择发呆,但是保持学习的稳定性很重要。

  • 兴趣是伪命题,工匠精神才是源动力

我个人很喜欢当老师,在做这门课的时候,由于私人原因,有几次课非常难受,进度有些拖。但是不行,我一直都提醒自己,一定要保持每周更新一课时或者两课时的频率,就算自己遇到了难事,也要坚持。更多的时候工匠精神才是源动力,这涉及责任及耐心。

总结

今天我根据我自身的经历及摸索,讲述了时间管理的方法论,比如二八法则、以人为本、定期复盘反馈,给自己一些压力等。然后分享了些时间管理的关键点,比如:早起、阶段性熬夜、利用好上下班时间和会议时间以及周末时间。

你可以选择适合自己的方法合理安排自己的时间,最重要的是要去实施,一定要去做。坚持一段时间你就会有质的飞跃,你也一定会来感谢我,这跟减肥成功一样的道理。

你有什么其他的时间管理的好办法吗?可以在下方留言与大家讨论。如果没有,也可以说些关于时间管理的小故事。

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