加餐6：腾讯质量管理体系名师解析

团队组成

首先，我们也来看下腾讯的质量保证团队组成，腾讯测试服务团队中也包括外包测试团队，他们主要负责基础功能的测试，也包括一些游戏功能测试，这部分不是腾讯正式员工。

腾讯自己的测试团队是质量保证主力，腾讯的测试团队根据各个 BG（事业群） 划分，每个 BG 下面都有自己的测试团队，他们主要负责所有质量的保证工作，但他们没有明显的职能区分，导致腾讯对外输出的技术要比阿里少一些，相对来说腾讯的测试经验输出更多些，同样腾讯也有一些强悍的测试能力输出，提供对外的测试服务，比如 WeTest。

职级划分

我前面已经讲过，腾讯社招主要以 T3 级别为主，包括 T3.1、T3.2、T3.3，T3.3 级别以上的人才通常是内部培养为主，外部社招基本上会少一点，其中大部分社招都处于 T3.1 左右的级别。

技术要求

那么每个级别都需要具备什么样的技术能力呢？这里以腾讯某个部门的能力模型为例，如果你是实习生或外包，基本上只需要掌握手动测试，外加一点自动化测试的能力，再往上到了 T1 这个级别，就要求你有一定的自动化和分析定位能力了。到了 T2 这个级别就要求你对具体领域的底层知识有一定的理解了，到了 T3 级别就需要你能够提供一些具体问题的解决方案了。

腾讯从 2019 年开始进行了职级调整，原有的级别体系不再使用，更多的是使用全新的级别，这个新的级别使用整数，但你会发现左右两个职级是相对应的，只不过调整了数字，新旧职级有一个对应的公式，就是整数*3加上小数位上的数字，然后减1，但行业里目前仍然习惯使用老的职级。

开放技术

那么腾讯开放了哪些技术呢？这里给你简单罗列下，比如开源的测试技术：gt、gtaf、fat 等， QA 出品的技术书籍比较多，比如常见的《腾讯 Android 测试实战》《腾讯 iOS 测试实践》等等，你会发现腾讯更关注技术经验的输出，而阿里更关注技术输出。

我们再来看下员工的发展路线，一般员工都是从技术做起，有了一定的经验后会面临两条发展路线，一条是管理路线，一条是技术发展路线。这和阿里的发展体系其实是差不多的，都是以 P 和 M 级为主，只不过各自的名字不同罢了，大多数公司都有技术栈和管理线两条发展路线。

腾讯和阿里的培训培养体系也都做得很好，培训体系健全，一般的大公司都有很全面的培训体系，这也是为什么很多人进入大公司后发展比较快的原因，公司内部有很多技术大牛开展技术分享，如果你能够进入大公司的话一定要抓住难得的机会。